腾都汗蒸设备
2020-03-19 16:34

大型汗蒸广场洗浴投资及盈利方式

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机会
洗浴这几年的发展主要受益于人口红利。
原来服务于有钱人的洗浴会所,转型为大型汗蒸休闲场所。
因此,各地的洗浴项目风声水起,
基本投资一个,盈利一个。
可这两年,洗浴投资者却发现,现实并没有想象中的美好,那些一路高歌猛进的投资者
在残酷的现实面前,猛然惊醒。
主要表现在三个方面
1、空白市场
从 2015 年起,我一起就奉劝洗浴投资者,不要把眼光总盯着城市。
把项目下沉到三四线城市,哪里有空白市场,就扎根到哪里。
要立志做个山,吃独食。
2、结构优化
产业结构调整,说白了就是定位差异化竞争。
举例来说,100 家饭店都做面条,那我再开一家做米饭的。
如果 50 家做面条,50 家做米饭的,我就开一家做米线的。
机会也就蕴藏在这里。
为什么沈阳这样的过盛市场仍有人投资洗浴,仍然能够盈利,
就是这个原因。
3、资源优势
还有一种情况,投资人有资源优势。
比如自己的房子,比如房租很便宜,
比如有竞争力。
等等,这样的项目也可以投资。
 
成本
做不好成本,就走不远。
1、人力
人力难题是项目绕不开的一道坎儿
人力成本居高不说,服务员还难招。
甚至有的发出喟叹,这服务员都去哪儿了
而解决方法只有两条
优化人力配置,提高人力效率。
2、节能
见过不少未作能源优化的项目。
每天多花上千元的能源费用。
眼睁睁的看着流失,却也没有办法
3、营销
开拓一个客户需要多少钱
你算过没有
如果是用美团,大概需要 7—10
如果用打折的方法,成本更高。
正因为此,构建良性的营销体系,是项目成功的前提。
 
改进
1、柔性改进
很多人笃信不为先的古训。
而且振振有词的说,你看谁家有这样做的呀
我懒得反驳,如果你的洗浴和别人家的一样,
客人凭什么来你这里
我一直鼓励柔性改进,或者小步快跑
这样,也只有这样,才能消费,体验。
2、特色经营
但凡有点规模的城市,浴场会少。
但放眼看去,几乎一个模子刻出来的。
家家一个样,天天一个样。
客户来一次就腻了,谁还会来。
3、服务
用一层 2000 多平模拟了唐朝长安街的生活场景。
目的就是通过产品和服务升级
客户体验,打动客户心扉。
 
腾都盐蒸房在技术性、服务性等多方面达到了行业的比较的水平。腾都已经为各地多家洗浴、沐浴汤泉、商务会所、美容院、宾馆等配套的汗蒸项目服务。为客户提的材料、满意的设计方案和装修团队,竭力为客户打造经济、实用的汗蒸房

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